Corona lässt viele Unternehmen leiden und hinterlässt in der Arbeitswelt spuren. In Folge der Pandemie verloren viele Arbeitnehmer Ihren Arbeitsplatz. Aus Unsicherheiten vor Jobverlust und wegen Existenzängsten, sind viele Arbeitnehmer aktuell dabei, ihren ursprünglichen Arbeitsplatz zu verlassen - jedoch steigt somit gleichzeitig die Wechselwilligkeit der Arbeitskräfte, welche auf der Suche nach sicherem Einkommen und Arbeitsplatz sind. Nun ist es für Sie wichtig zu handeln und Ihre Recruiting Strategien zu überarbeiten, um diese potentiellen Mitarbeiter zu erreichen und Ihr Unternehmen auf leichte Art und Weise nach vorn zu bringen. Um jedoch erfolgreich professionelle Mitarbeiter zu rekrutieren, liegt es an Ihnen, die konventionellen Denkmuster abzulegen und aus Ihrer Komfortzone herauszutreten.

Wir verraten Ihnen in diesem Artikel, wie Sie professionelle Mitarbeiter für Ihr Unternehmen gewinnen und Ihren Bewerberpool ausbreiten.

Lesen Sie folgend das wichtigste über die effektivere Art Ihr Unternehmen voranzubringen.

 Vom Büro, ins Homeoffice und folgend das Hybridmodell - Die ständig wechselnden Regeln und geänderten Arbeitsbedingungen erschwerten das Arbeiten unter den Corona-Bedingungen. Die Arbeitnehmer in Deutschland scheinen sichtlich davon genervt und infolgedessen steigt die Wechselwilligkeit vieler Arbeitnehmender. Diese erreicht aktuell urplötzlich ein Rekordniveau. 48 Prozent der befragten Beschäftigten interessieren sich derzeit nämlich für einen Arbeitgeberwechsel: Die Quoten der wechselwilligen Angestellten waren noch nie so hoch wie aktuell. Nicht einmal bei der EY-Beschäftigungsstudie des Beratungsunternehmens Ernst and Young von 2015 waren die Zahlen so in die höhe geschossen. Demnach würden 31 % der Befragten einem Jobwechsel bei Gelegenheit nicht widersprechen. Allerdings suchen nur 3% aktiv und 14% suchen gelegentlich. Überwiegend sind die Beschäftigten passiv suchend.

So ziemlich alle Wege führen heute über Social Media – Sowie auch mittlerweile das Recruiting. Social Recruiting ist zu einer beliebten Methode geworden, um Mitarbeiter zu finden. Mit einem guten Plan und Durchhaltevermögen haben Sie die Basis erbaut - Sie benötigen jedoch auch, gerade heute, eine wirksame und professionelle Rekrutierungsstrategie, mit der Sie eine Zielgruppe von Menschen erreichen, welche bereit sind für Fortschritt und Veränderungen. Es gibt Techniken, welche die Suche hierbei deutlich erleichtern und effektivere Ergebnisse liefern. Dies bedeutet jedoch, dass Sie Ihre Komfortzone im konventionellen Muster der Personaler und des Recruiting verlassen müssen, wenn diese hauptsächlich darin besteht, Anzeigen auf Jobbörsen zu schalten. Über Social Media Marketing haben Sie die Möglichkeit nach passenden aktiven und passiven Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu suchen.

Der Begriff Social Media Recruitment fasst alle HR-Marketing-Praktiken und Maßnahmen des Personalmarketings zusammen, bei denen Unternehmen Social Media nutzen. Beliebte Plattformen sind Facebook, Twitter, Instagram und YouTube - oder Karrierenetzwerke wie XING und LinkedIn. Dazu gehören auch Chatrooms und Foren, die nur bestimmten Branchen bekannt sind.

In sozialen Netzwerken wie Facebook und Co. können Sie Jobangebote speziell Ihrer Zielgruppe anzeigen lassen und damit ganz einfach auf die Suche nach sowohl aktiven als auch passiven Talenten gehen.

Social Recruiting umfasst sowohl „passive“ Maßnahmen wie die Pflege eines Karriereportals und die Moderation von Online-Communities als auch die aktive Suche und Empfehlung von Kandidaten und potentiellen Mitarbeitern. Die Besonderheit des Rekrutierung in sozialen Netzwerken ist die Möglichkeit, schnell und einfach mit Kandidaten zu kommunizieren und zudem ein großes Beziehungsnetz aufzubauen. Darüber hinaus können sich Kandidaten durch mobiles Recruiting schneller bewerben, was die Candidate Experience direkt verbessert.

Es gibt noch eine andere Möglichkeit, die Reichweite passiver Kandidaten zu erhöhen:

Platzieren Sie Ihre Stellenanzeige in den riesigen Reichweiten des allgemeinen Internets. Der Suchmaschinengigant Google kann Ihnen dabei helfen: Google hat ein sogenanntes Display-Netzwerk, das Partnerseiten aller Art umfasst - Nachrichten, Blogs, Shops und noch mehr. Diese Portale bieten Bannerplatz, der mit einer Anzeige gefüllt werden kann, die die Google-Engine verwendet. Auch dort können Sie Ihre Stellenangebote einstellen. Und genau wie auf den Sozialen Netzwerken, wird Ihr Stellenangebot dann Personen angezeigt, die perfekt zu Ihrer Zielgruppe und den Kriterien Ihrer Suche passen – suchen Sie aktiv als auch passiv nach potentiellen Mitarbeitern.

Verabschieden Sie sich aber vom Gedanken, dass Sie dauerhaft vom „Perfect Matches“ hinterhergeworfen werden. Denn auf dem aktuellen Arbeitsmarkt gibt es derzeit nicht viele perfekte Matches.

Unser Rat: Verlassen Sie Ihre Komfortzone beim Screening von Talenten und potentiellen Mitarbeitern und brechen Sie mit alten Gewohnheiten. Mit anderen Worten: Erweitern Sie Ihren Horizont und gewinnen Sie neue Personengruppen für Ihr Unternehmen.

Prüfen Sie zum Beispiel, ob der frisch beworbene Quereinsteiger über Fähigkeiten verfügt, die in Ihrem Unternehmen nützlich sein könnten. Oder schlagen Sie nicht direkt Bewerbungen von frischgebackenen Müttern aus. Diese wollen meist nicht Vollzeit arbeiten, um noch Zeit mit Ihren Kinder verbringen zu können. Aber Sie wissen nichts über die Managementfähigkeiten, die Frauen entwickeln, wenn sie kleine Kinder haben. Das kann für ein Unternehmen Gold wert sein. Auch ältere Mitarbeiter, Menschen aus anderen Kulturen oder Menschen mit Behinderungen sollten in Zukunft Teil Ihrer internen Recruiting-Kreise sein. Wenn Sie in Zukunft vielfältige soziale Gruppen einstellen, ist dies auch auf andere Weise großartig für Ihr Unternehmen, da Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund oft auf sehr kreative Ideen kommen. Sie denken anders, beurteilen die Dinge anders, und deshalb sind die Ergebnisse oft unterschiedlicher. Andererseits sind diese Menschen natürlich auch in ihrer Persönlichkeitsstruktur sehr unterschiedlich. Wichtiger ist es, ihnen kontinuierliche Teambuilding-Maßnahmen zu bieten, damit sie sich besser verstehen. Sie werden sehen: So vergrößern Sie Ihren Bewerberpool und Ihnen kommt das Zugute.

Und wenn sich unter Ihren Neueinstellungen tatsächlich ein oder mehrere Quereinsteiger befinden, sollten Sie ihnen auch maßgeschneiderte Weiterbildungsangebote zukommen lassen, damit sie sich schrittweise an das neue Arbeitsumfeld gewöhnen.

Noch Besser: Etablieren Sie eine Lernkultur im gesamten Unternehmen. Ohnehin veraltet Wissen heutzutage zu schnell.

Fazit

Wie bei jeder neuen Methode oder Technik gibt es mehrere Herausforderungen, die Sie überwinden müssen, um neue Mitarbeiter erfolgreich über soziale Medien zu rekrutieren:

Auf jeder Plattform sind unterschiedliche Zielgruppen vertreten – Sie müssen die für Sie persönlich geeignete Plattform finden, die für Sie funktioniert. Manche Zielgruppen nutzen Social Media gar nicht oder stehen den beteiligten Unternehmen sehr kritisch gegenüber. Da die meisten Nutzer das soziale Netzwerk im privaten Modus nutzen, müssen Sie sie richtig ansprechen: spielerisch und kreativ, persönlich, schnell und direkt. Der Bewerbungs- und Auswahlprozess muss mit Social Media verknüpft und angepasst werden. Komplizierte und langwierige Prozesse sind ein No-Go.

Sie brauchen Fachwissen, um neue Technologien zu beherrschen und um Aufmerksamkeit zu konkurrieren. Sie müssen Marketing und Öffentlichkeitsarbeit und idealerweise alle Mitarbeiter in Ihre Aktivitäten einbeziehen und zusammenarbeiten. Kommunikationsfehler können Ihr Image negativ beeinflussen und beschädigen Und zum Schluss auch der Datenschutz in sozialen Netzwerken - ein sehr komplexes Thema.

Social Recruiting bietet eine Vielzahl von Vorteilen, die es zu einer einzigartigen Recruiting Methode machen:

Sie können Ihre Zielgruppe in ihrem persönlichen Umfeld ansprechen: dort, wo sie ihre Freizeit verbringen. So kommen Sie in Kontakt mit Kandidaten, die nicht oder nur passiv nach einer neuen Stelle suchen und die Stellenanzeige nicht lesen. Gerade bei einem jungen Publikum kann man sich schnell ein attraktives Arbeitgeberimage aufbauen. Anhand der Daten, die soziale Netzwerke über ihre Nutzer bereitstellen, können Sie geeignete Kandidaten vorselektieren und gezielt ansprechen. Wenn Sie Inhalte posten, die von vielen Usern geliked und geteilt werden, können Sie schnell sehr hohe Reichweiten erzielen („viraler Effekt“). Sie können Ihre Leistung detailliert messen und so bessere Entscheidungen treffen.

Muss es schnell gehen oder möchten Sie zusätzlich potentielle Kandidaten erreichen, die nicht auf Social Media Plattformen vertreten sind, ist die klassische telefonische Direktansprache die effektivste Möglichkeit. Beutler Saghari & Partner (www.Beutler-Saghari.com) hat sich auf die telefonische Direktansprache (Headhunting) von Fach- u. Führungskräften aus verschiedenen Branchen spezialisiert. Gerne beraten und unterstützen wir Sie bei Bedarf.

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