Ehemalige Mitarbeiter wieder einzustellen, kann für Unternehmen eine gute Entscheidung sein. Die Gründe dafür können unterschiedlich sein:

Vielleicht hat sich die Situation im Unternehmen geändert und es gibt jetzt mehr Arbeit als früher.

Oder es gibt neue Projekte, bei denen die Erfahrung der Ex-Mitarbeiter gebraucht wird. Auch kann es sein, dass sich die Zusammensetzung des Teams geändert hat und neue Kollegen nicht so gut harmonieren – hier können die Ex-Mitarbeiter helfen, das Team wieder zusammenzuschweißen.

In jedem Fall ist es wichtig, vorher genau abzuwägen, ob der oder die Ex-Mitarbeiter tatsächlich der oder die Richtige für den Job ist. Denn natürlich gibt es auch Gründe, warum sie das Unternehmen damals verlassen haben. Vielleicht haben sie sich damals nicht weiterentwickeln können oder es gab Missstände, die sich inzwischen nicht geändert haben. Deshalb sollten Unternehmen genau prüfen, ob sie wirklich bereit sind, die Fehler der Vergangenheit zu berichtigen und den Ex-Mitarbeitern eine zweite Chance zu geben.

Wie man ehemalige Mitarbeiter wieder an Bord holt – und weshalb es sich oft lohnt.

Ehemalige Mitarbeiter wieder an Bord zu holen, kann sich für Unternehmen als sehr profitabel erweisen. Dennoch tun sich viele Unternehmen schwer damit, ihre ehemaligen Mitarbeiter wieder anzusprechen und zurückzuholen. Doch es gibt einige Tricks, wie man diese Hürde nehmen und die Vorteile dieser Methode nutzen kann.

Zunächst einmal ist es wichtig zu verstehen, warum ehemalige Mitarbeiter überhaupt wieder an Bord geholt werden sollten. Denn oft liegen die Gründe dafür auf der Hand: Ehemalige Mitarbeiter haben bereits Erfahrung mit dem Unternehmen und wissen, wie es funktioniert. Sie kennen die Kunden, die Produkte und die Abläufe. Daher ist es für Unternehmen oft einfacher und kostengünstiger, ehemalige Mitarbeiter wieder anzustellen, als Neue zu suchen, einzustellen und einzuarbeiten.

Doch auch abgesehen von den klaren Vorteilen, die ein Wiedereinstieg für Unternehmen mit sich bringt, gibt es weitere Gründe, warum es sich lohnt, ehemalige Mitarbeiter wieder an Bord zu holen. Zum Beispiel können sie dabei helfen, neue Ideen in das Unternehmen zu bringen und den Betrieb auf Trab zu halten. Außerdem bringen sie frischen Wind in die Belegschaft und sorgen so für mehr Motivation unter den Angestellten.

Allerdings ist es nicht immer leicht, ehemalige Mitarbeiter wieder für das Unternehmen zu begeistern. Denn oft haben sie in der Zwischenzeit schon eine neue Stelle gefunden und sind zufrieden damit. In solchen Fällen ist es wichtig, die Gründe für ihr Ausscheiden aus dem Unternehmen genau zu kennen und diese bei der Ansprache anzusprechen. Zudem sollten Unternehmen versuchen, ihnen deutlich zu machen, dass sich in der Zwischenzeit vieles geändert hat und dass sie nun willkommene Rückkehrer sind.

Insgesamt lohnt es sich also für Unternehmen sehr, ihre ehemaligen Mitarbeiter wieder ins zurückzuholen. Denn dadurch können sie viel Zeit und Geld sparen – und gleichzeitig ihr Unternehmen weiter voranbringen.

Wie kann ich jetzt vorgehen?

Um Ex-Mitarbeiter wieder für sich zu gewinnen, gibt es verschiedene Möglichkeiten. Sprechen Sie mit Beschäftigten Ihres Unternehmens, von denen Sie wissen, dass sie noch Kontakt zu Ihrem Ex-Mitarbeiter pflegen. Je nachdem welche Gründe zur Trennung geführt hatten, kann man durchaus argumentieren, dass jeder eine 2. Chance verdient hat. Vielleicht kann ihr Mitarbeiter auf den Ex-Kollegen positiv einwirken. Falscher Stolz ist hier jedoch fehl am Platz. Im besten Fall nimmt der direkte Vorgesetzte oder der Chef sogar persönlich Kontakt zum Ex-Mitarbeiter auf und bespricht die damalige Situation und was sich jetzt daran geändert hat. Möchte man nicht selbst aktiv werden, besteht die Möglichkeit, einen Headhunter einzubinden. Es gibt einige Headhunter, die auf das „Rehiring oder auch Boomerang Hiring“, wie es in der Fachsprache heißt, spezialisiert sind. Nach einem ausführlichen Briefing wissen seriöse und erfahrene Berater, sehr genau, wie sie am besten mit der jeweiligen Situation umgehen. Ein weiterer Vorteil eines unabhängigen Dritten ist die neutrale Betrachtung der Situation. Wenn alles gut läuft, hat man mit einem Ex-Mitarbeiter einen neuen Mitarbeiter, der nicht groß eingearbeitet werden muss und der die vorhandenen Strukturen des Unternehmens besten kennt.

Sie suchen dringend Mitarbeiter? – Dann denken Sie einmal an ihre ehemaligen Mitarbeiter.

Ist dort der eine oder andere dabei, lohnt es sich über „Rehiring“ nachzudenken.

Möchten Sie sich zu diesem Thema unverbindlich beraten lassen, wenden Sie sich gerne an Beutler Saghari & Partner.

Unsere Direct Search Agentur verfügt über eine eigene Abteilung mit Spezialisten für die Gewinnung von Ex-Mitarbeiter bzw. das Rehiring.