Der heutige Arbeitsmarkt hat sich in den letzten Jahren drastisch verändert. Ein Wort, das immer wieder auf der Zunge liegt, wenn es um das Personalwesen geht, ist der "Fachkräftemangel". Viele Unternehmen leiden unter dem Mangel an qualifiziertem Personal. Doch anstatt in Resignation zu verfallen, sollten Unternehmen innovative und zugleich klassische Strategien in Erwägung ziehen, um ihre Personallücken zu füllen. Eine dieser "neu entdeckten" Methoden ist die klassische telefonische Direktansprache oder das sogenannte Headhunting.

Das Alte neu entdecken: Die telefonische Direktansprache

Bevor das Internet den Arbeitsmarkt revolutionierte, war das Telefon ein wesentliches Instrument für Headhunter. Die telefonische Direktansprache ermöglicht es, potenzielle Kandidaten direkt und persönlich zu kontaktieren. Dieser Ansatz bietet mehrere Vorteile:

1. Persönliche Verbindung: Ein Telefongespräch schafft eine direkte und persönliche Verbindung zwischen dem Headhunter und dem potenziellen Kandidaten.
2. Zielgerichtete Auswahl: Unternehmen können gezielt diejenigen Kandidaten ansprechen, die genau zu ihrem Anforderungsprofil passen.
3. Schnelligkeit: Direkte Telefonate können den Rekrutierungsprozess beschleunigen
4. Größere Zielgruppe: Gegenüber dem Social Media Recruiting oder andere online basierte Recruiting Strategien, erreicht der professionell arbeitende Headhunter eine wesentlich größere Zielgruppe. Nämlich auch die potentiellen Kandidaten, die auf Social Media Plattformen nicht vertreten sind.

Weitere Strategien gegen den Fachkräftemangel

1. Mitarbeiterentwicklung und Weiterbildung: Anstatt ständig nach außen zu schauen, sollten Unternehmen auch in die Entwicklung ihrer bestehenden Mitarbeiter investieren. Durch gezielte Weiterbildung können Mitarbeiter für höhere und spezialisierte Positionen qualifiziert werden.

2. Flexible Arbeitsmodelle: Die Bereitstellung flexibler Arbeitszeiten, Telearbeit und Jobsharing kann ein attraktiver Anreiz für viele Fachkräfte sein, insbesondere für diejenigen, die Work-Life-Balance schätzen.

3. Employer Branding: Ein positives Unternehmensimage kann helfen, talentierte Fachkräfte anzuziehen. Durch gezielte Marketing- und PR-Aktionen kann ein Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber positioniert werden.

4. Kooperation mit Bildungseinrichtungen: Durch Partnerschaften mit Universitäten und Fachhochschulen können Unternehmen frühzeitig Talente identifizieren und binden.

5. Internationale Rekrutierung: In Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung sollte der Rekrutierungshorizont erweitert werden. Es gibt viele Fachkräfte auf internationaler Ebene, die bereit sind, für die richtige Gelegenheit zu migrieren.

Fazit

Der Fachkräftemangel ist sicherlich eine Herausforderung, aber er ist nicht unüberwindbar. Durch die Kombination von neuen und alten Strategien können Unternehmen die besten Talente für sich gewinnen. Es erfordert jedoch eine proaktive Herangehensweise, Kreativität und die Bereitschaft, bestehende Prozesse zu überdenken und zu optimieren. Es ist an der Zeit, die Initiative zu ergreifen und Lösungen zu finden, statt sich auf die Probleme zu konzentrieren. Als klassische Direct Search Agentur/ Headhunter arbeitet Beutler Saghari & Partner bereits seit vielen Jahren fast ausschließlich, erfolgreich über die telefonische Direktansprache.

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