Blog-Layout

Die Dunkle Seite des Recruiting: Warum Ghosting ein Alptraum für Unternehmen ist

25. Oktober 2023

Die Dunkle Seite des Recruiting:

Warum Ghosting ein Alptraum für Unternehmen ist


Ghosting im Recruiting

Das Recruiting ist ein entscheidender Prozess für Unternehmen, wenn es darum geht, Talente zu gewinnen und die besten Mitarbeiter für offene Stellen auszuwählen. Doch in den letzten Jahren hat sich eine dunkle Seite des Recruiting entwickelt, die sowohl Bewerber als auch Unternehmen gleichermaßen betrifft: Ghosting.


Ghosting bezieht sich auf das plötzliche und unerklärliche Schweigen von Bewerbern oder Unternehmen während des Bewerbungsprozesses. Dieses Phänomen hat sich zu einem ernsthaften Problem entwickelt, das für beide Seiten frustrierend und kostspielig sein kann.


Die Bewerberseite: Frust und Unsicherheit

Bewerber, die sich für eine Stelle interessieren, investieren Zeit und Energie in ihre Bewerbungen. Sie passen ihre Lebensläufe an, schreiben Bewerbungsschreiben und bereiten sich auf Vorstellungsgespräche vor. Wenn sie dann plötzlich keine Rückmeldung erhalten, fühlen sie sich frustriert und entmutigt. Das Gefühl der Unsicherheit darüber, ob sie für die Position in Betracht gezogen werden oder nicht, kann belastend sein.


Die Unternehmensseite: Verlorene Zeit und Ressourcen

Auf der Unternehmensseite bedeutet Ghosting, dass wertvolle Ressourcen verschwendet werden. Zeit und Geld werden in den Auswahlprozess investiert, Interviews werden geführt, Hintergrundüberprüfungen werden durchgeführt, und oft werden sogar Verträge vorbereitet. Wenn ein Bewerber dann einfach verschwindet, geht nicht nur diese Investition verloren, sondern es entstehen auch Verzögerungen im Einstellungsprozess. Dies kann dazu führen, dass wichtige Projekte ins Stocken geraten und das Unternehmen wertvolle Zeit verliert.


Die psychologischen Auswirkungen

Ghosting im Recruiting kann auch schwerwiegende psychologische Auswirkungen haben. Für Bewerber kann es das Selbstwertgefühl beeinträchtigen und Zweifel an ihren Fähigkeiten wecken. Für Unternehmen kann es zu Frustration und Misstrauen gegenüber Bewerbern führen. Wenn Bewerber ohne Erklärung verschwinden, kann dies dazu führen, dass Unternehmen zögern, sich auf neue Bewerber einzulassen, was letztendlich die Talentakquise behindert.

Gründe für Ghosting


Um das Problem des Ghostings zu verstehen, ist es wichtig, die möglichen Gründe dafür zu untersuchen. Einige Bewerber ghosten, weil sie sich für eine andere Position entschieden haben oder aus persönlichen Gründen den Prozess nicht fortsetzen können. Andere fühlen sich vielleicht unwohl dabei, eine Absage zu erteilen, und wählen daher den Weg des Schweigens. Auf der anderen Seite können Unternehmen auch ghosten, wenn sie denken, dass der Bewerber nicht in Frage kommt oder wenn sich die Anforderungen geändert haben.


Wie kann man Ghosting verhindern?

Es gibt Schritte, die Unternehmen unternehmen können, um Ghosting zu minimieren. Dies beinhaltet eine klare und offene Kommunikation mit den Bewerbern während des gesamten Prozesses. Rückmeldungen und Updates sind entscheidend, um Bewerber engagiert zu halten. Es ist auch wichtig, realistische Erwartungen zu setzen und sicherzustellen, dass die Erwartungen beider Seiten klar verstanden werden.


Fazit

Ghosting im Recruiting ist ein Problem, das Bewerber und Unternehmen gleichermaßen betrifft. Es führt zu Frustration, Unsicherheit und Verlust von Zeit und Ressourcen. Um diesem Alptraum zu entkommen, müssen Unternehmen proaktiv handeln, um klare Kommunikation und eine positive Bewerbererfahrung sicherzustellen. Nur so können sie sicherstellen, dass sie die besten Talente an Bord holen und den Rekrutierungsprozess effizient gestalten können.


Es ist an der Zeit, die dunkle Seite des Recruiting zu bekämpfen und die Bewerber und Unternehmen gleichermaßen zu unterstützen. Benötigen Sie Hilfe? www.personaltalente.com


Jobverlust
17. Oktober 2024
Die anhaltende Rezession in Deutschland verändert den Arbeitsmarkt drastisch: Entlassungen steigen, Arbeitslosigkeit nimmt zu und Bewerber müssen sich in einem verschärften Wettbewerb behaupten. Erfahren Sie, warum Pünktlichkeit und Verlässlichkeit wieder wichtiger denn je sind und wie Sie Ihre Karriere in der Krise retten.
25. September 2024
Durch einen strategischen Wechsel können Sie Ihr Gehalt und Ihre Arbeitsbedingungen erheblich verbessern
Skurrile Bewerbungsgespräche
13. September 2024
Bei Beutler Saghari & Partner haben wir im Laufe der Jahre so einige außergewöhnliche Bewerbungsgespräche geführt – und unsere Mandanten berichten uns regelmäßig von den skurrilsten Erlebnissen. Während die meisten Gespräche professionell und strukturiert ablaufen, gibt es hin und wieder Kandidaten, die für echtes Entertainment sorgen. 🎭 Ein paar unserer Highlights? Die möchten wir euch nicht vorenthalten
13. August 2024
Sommerhitze im Büro: Gibt es ein Anrecht auf Hitzefrei? Rechtslage und praktische Tipps für Arbeitnehmer bei extremer Hitze.
24. Juli 2024
Bei Beutler Saghari & Partner schaffen wir Identität durch Innovation im Executive Search. Unsere Ansätze zur Direktansprache machen den Unterschied und helfen Ihrem Unternehmen, sich in einer wettbewerbsintensiven Welt zu behaupten.
22. Juli 2024
Schnell, diskret und treffsicher: Unsere Headhunter-Expertise
26. Juni 2024
So geht’s richtig: Talent Sourcing! Die effektivsten Strategien auf einen Blick!
2. Mai 2024
Ein Überblick über die Probleme und mögliche Lösungswege für eine effektivere Personalarbeit.
Diversität
13. April 2024
Entdecken Sie die unbequemen Wahrheiten hinter den Diversitäts- und Inklusionsinitiativen in Unternehmen. In diesem Beitrag analysieren wir, warum viele D&I-Programme scheitern, welche strategischen Ansätze wirklich funktionieren und wie messbare Fortschritte aussehen können. Tauschen Sie sich mit uns aus und erfahren Sie, wie Sie echte Veränderung in Ihrer Organisation vorantreiben können.
2. April 2024
Erfahren Sie, wie Sie mit Active Sourcing Anschreiben mehr Kandidaten erreichen. Nutzen Sie unsere effektiven Tipps für erfolgreiche Personalgewinnung.
Weitere Beiträge
Share by: